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Chi siamo

Trasforma le sfide in opportunità di successo.

Affiancati dal team di business coach e raggiungi la crescita che meriti.

Soci fondatori crescITA

Crediamo nella coerenza

Crediamo che la coerenza sia imprescindibile. Prima di tenere un corso dobbiamo aver ottenuto successo in quel settore e aver fatto esperienza diretta di ogni concetto.

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Luca Di Guglielmo

Business coach

Scopri la storia, il percorso e le competenze di Luca.

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Raccontaci la tua sfida: ti aiutiamo a capire quale percorso può portarti risultati concreti, senza perdere tempo.

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Il nostro scopo
Il nostro scopo
Abbiamo creato crescITA perché crediamo che fare impresa significhi generare prosperità e libertà per sé e per gli altri. Diventiamo alleati dell'imprenditore, lo aiutiamo a disegnare e realizzare il suo futuro sostenendolo nel cambiamento, nelle decisioni e nelle azioni quotidiane. Spesso il titolare dell'impresa si sente un po' solo nella gestione e ha difficoltà ad avere feedback di qualità che lo facciano "migliorare". Ecco perché i nostri coach ti supportano nell'arrivare dove vuoi... prima e con meno fatica.
Il contesto
Dove operiamo
In Italia l'80% delle aziende sono PMI e cresceranno fino ad arrivare al limite della capacità di organizzazione e visione imprenditoriale del leader. A quel punto solo un cambiamento di mentalità potrà portarti ad ottenere di più senza lavorare H24. Il nostro metodo ti libera dall'essere indispensabile alla tua impresa.
La nostra missione

Alleati degli
imprenditori

Il metodo crescITA
in 8 fasi

Dall'obiettivo alla libertà dal ruolo di “indispensabile”. Le fasi 5 e 7 sono quelle che liberano il titolare.

  1. 1

    Dove vuoi andare

    e perché

  2. 2

    Ottimizza il tempo

    fare le cose giuste, non di più

  3. 3

    Equilibrio di vita

    azienda, famiglia, te

  4. 4

    Leadership personale

    si allena, non si nasce

  5. 5

    Organizza l'azienda

    lavorare SULL'azienda, non dentro

  6. 6

    Persone e squadra

    motivare, far lavorare in autonomia

  7. 7

    Delega efficace

    la crescita si sblocca qui

  8. 8

    Meno stress

    decidere restando centrati

Fasi che liberano il titolare dall'essere indispensabile

Percorso tipico: 6-12 mesi, ritmo deciso insieme

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Inizia il tuo
percorso di crescita

Questo è il momento giusto per iniziare a stravolgere la tua vita lavorativa e la tua azienda. Cambiamo le cose, insieme.

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